Strateji ve Uygulamaları Arasındaki Farklar
Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 1 Gün
Devamlı değişen pazar koşulları, ekonomik koşullar, siyasi dengeler, resmi mevzuatlar... şirketlerin faaliyetlerini birebir etkiler hale gelmiştir. Bu ortamda genel kanı; planlama yapmanın çok güç ya da imkansız olacağı yönündedir. Aksine planlama yapmak veya stratejik planlamanın ilkelerini uygulamak bugünlerde gereklidir ve doğru uygulandığında kuruluşlara önemli katma değerler sağlamaktadır. Ancak planlama yaptıktan sonra diğer bir adım da stratejilerin uygulamaya alınmasıdır. Bu noktada strateji ve uygulamaları arasındaki farklar gündeme gelmektedir.
Amaç
Kuruluşlarında aktif yönetim pozisyonunda bulunan katılımcıların strateji ve uygulamaları arasındaki farkları kavramalarını sağlamaktır.
İçerik
Program içeriğini belge olarak indirmek için tıklayın
- Stratejik yönetim nedir?
- Stratejik yönetim süreci
- Stratejinin uygulamaya dönüştürülmesi süreci
- Liderliğin stratejilerin hayata geçirilmesindeki rolü
- Strateji ile uygulama arasında oluşan farklılıklar ve nedenleri
- Strateji ile uygulama arasında oluşan farklılıkların azaltılması için adımlar
- Başarılı bir stratejinin hayata geçirilmesi için öneriler
Yöntem
Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.
Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır.
Katılımcılar
Kurumların orta ve üst kademe yöneticileri.
Gerekli Ön Bilgiler
Herhangi bir ön bilgi şartı bulunmamaktadır.
Süresi
1Gün
Makale/Bülten
Eğitim Önerileri
-
Stratejik Planlama ve KPI Yönetimi,
24-25.04.2024, -
Kalite Fonksiyonları Dağılımı (QFD),
8-9.05.2024, -
Süreç Yönetimi ve Risk Temelli Düşünme,
15-16.05.2024, -
APQP - PPAP Sertifika Programı,
22-24, 29-31.04.2024, -
Çizgi Ötesi Liderlik Gelişim Eğitimi,
05-06 ve 12-13.06.2024, -
Yaratıcı Problem Çözme Tekniği (TRIZ),
26-27.06.2024,
Tarihi belirlenmiş eğitim programlarımıza hızlı erişim için lutfen tıklayınız :