Görevim için hangi eğitimleri almam gerekir?
Görevimi daha etkili yapabilmem ve kariyer basamaklarını daha hızlı yükselerek başarılı olabilmem için hangi eğitimleri almalıyım?
Kariyer hayatında basamakları hızlı yükselebilmek için doğru zamanda doğru bilgi birikimine ve yetkinliğe sahip olunması gerekmektedir. Bilgi birikiminin ve yetkinliğin gelişmtirilebilmesi için ise en önemli yol eğitim alınmasıdır. İşte tam bu noktada hangi görevde çalışabilmek için hangi eğitimlerin alınması gerektiği sorusu akla gelmektedir. InoTec Akademi olarak Görevler için alınması gereken eğitimlerin listesini öğrenilebileceği bir modül hazırladık. Bu modül yardımı ile Görevlerin gerektirdiği eğitimleri listeleyebilirsiniz. Diğer taraftan her eğitimin hangi görev için uygun olduğu da listelenebilmektedir.
Görev - Eğitim Uygunluk Modülü
Eğitim - Görev Uygunluk Modülü
__________________________________________________
InoTec Akedemi olarak 2001 yılından bu yana tecrübeli eğitmenlerimiz ve zengin eğitim içeriklerimizle hizmet sunuyoruz. Binlerce kuruluştan eğitimlerimize katılımları sonucu ülkemizin 30.000'in üzerinde profesyoneli sertifikalandırılmış, hem kendilerini hem de şirketlerini bir adım daha öne taşımışlardır. Zengin eğitim konu başlıklarımız aşağıda sıralanmıştır. Bu eğitim konuları hem genel katılıma açık olarak, hem de kurumlara özel olarak düzenlenebilmektedir.
Nitelikli Sertifika Programlarımız:
12K Ar-Ge (Inovasyon) Model Sertifika Programı, 12K Stratejik Yönetim Modeli Sertifika Programı, APQP-PPAP Sertifika Programı, Ar-Ge Merkezlerine Özel Uygulamalı İnovasyon Programı, Ar-Ge Mühendisi Yetiştirme Sertifika Programı, Beyaz Yaka Yıldız Çalışanlar Okulu, Beyaz Yaka Yıldız Çalışanlar Okulu Gelişim Programı için İhtiyaç Analiz Atölyesi, Hedef Maliyet Odaklı Ürün Geliştirme Sertifika Programı, İnsan Kaynakları Sertifika Programı, Mavi Yaka Yıldız Çalışanlar Okulu, Mavi Yakalı Çalışanlar için Kurum İçi Eğitmen Yetiştirme Programı, Ölçme Bilgisi ve Kalite Kontrol Sertifika Programı, Otomotiv Sektörü için Kalite Mühendisi Yetiştirme Sertifika Programı, Otomotiv Sektörü için Proje Mühendisi Yetiştirme Sertifika Programı, Risk Bazlı Süreç Yönetimi Sertifika Programı, Stratejik Yönetim ve Planlama Sertifika Programı, Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı, Üretimde Maliyet Düşürme Teknikleri Sertifika Programı, Verimlilik Arttırma ve Maliyet Düşürme Teknikleri Sertifika Programı, Yalın Üretim Sertifika Programı, Yalın Üretim Uygulayan Şirketler için Mavi Yaka Yıldız Çalışanlar Okulu, Yeni Kalite Yöneticisi Yetiştirme Programı (KYYP)
Kısa Süreli (1-3 Gün) Eğitim Programlarımız:
12K Stratejik İnsan Kaynakları Yönetim Modeli, 12K Stratejik Yönetim Modeli, 12K Yalın Yönetim Modeli, 6 Sigma Bilgilendirme Eğitimi, A3 Problem Çözme Süreci, ArGe Projeleri Planlama ve Yönetimi,Çalışan Bağlılığı ve Çalışan Memnuniyeti, Çatışma Yönetimi, Çizgi Ötesi Liderlik Gelişim Programı - 12K ALL Model, Değer Akış Haritalama (VSM), Değer Mühendisliği ve Değer Analizi, Deney Tasarımı (DoE), Dizaynda Hata Türleri ve Etkileri Analizi (D-FMEA), Durumsal Liderlik, Eğitim İhtiyaç Analizi, Eğitimcinin Eğitimi, Eş Zamanlı Mühendislik, Etkin Geri Bildirim Verme ve Alma, Etkin Sunum Teknikleri, Finansçı Olmayanlar İçin Finans, Geometrik Toleranslandırma, Günlük Yönetim Araçları – SQDCM, Hata Türleri ve Etkileri Analizi (FMEA) - 4. revizyon, Hedef Maliyet Odaklı Ürün Geliştirme, IATF 16949:2016 Kalite Yönetim Sistemi İç Denetçi, IATF 16949:2016 ve ISO 9001:2015 için Süreç Bazlı Risk Yönetimi, İleri Seviye FMEA, İleri Ürün Kalite Planlaması (APQP) - 2. revizyon ve Üretim Parçası Onay Prosesi (PPAP) - 4. revizyon, İletişim, İletişim ve İlişki Yönetimi, İletişim ve Satış Teknikleri, İlişki Matrisi Yardımıyla Balanced Scorecard Tasarımı, InoPro ile Proje Yönetimi, İnovasyon Süreci, İnsan Kaynakları Yönetimi, İş Değerleme ve Ücret Yönetimi, İş Sağlığı ve Güvenliği Risk Analizi, İşe Alım ve Oryantasyon, ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi İç Denetçi, ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi Temel Şartlar, ISO 19011: 2012 Yönetim Sistemleri İç Denetçi, ISO 27001:2013 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Farkındalık, ISO 27001:2013 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi İç Denetçi, ISO 31000:2009 Risk Yönetim Sistemi, ISO 45001:2018 İş Sağlığı ve Güvenliği Temel Şartlar Eğitimi, ISO 50001:2011 Enerji Yönetim Sistemi Temel Şartları ve Kılavuz, ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi İç Denetçi, ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Temel Şartlar, ISO 9001:2015 ve IATF 16949:2016 için LİDERLİK, ISO 9001:2015 ve IATF 16949:2016 için Stratejik Yönetim Alt Yapısı Kurulum Eğitimi, ISO 9001:2015 ve IATF 16949:2016 Kalite Yönetim Sistemi Temel Şartlar, İstatistiksel Proses Kontrol (SPC) - 2. revizyon, Kalite Araç ve Teknikleri, Kalite Fonksiyonları Dağılımı (QFD), Kalite Maliyetleri, KANBAN - Malzeme Yönetim Sistemi, Karar Verme ve Planlamada 7 Yönetim Tekniği, Kariyer ve Ücret Yönetimi, Kilit Müşteri Yönetimi, Kilit Performans Göstergeleri (KPI) Belirleme ve Ölçümü, Leanopoly Hat Dengeleme Simulasyonu, Liderlik, Makineler için Hata Türleri ve Etkileri Analizi (M-FMEA), Müşteri İlişkileri Yönetimi, Müzakere Teknikleri, Octopus Program Ar-Ge Mühendisi Geliştirme Programı, Ölçüm Sistemleri Analizi (MSA) - 4. revizyon, Performans Yönetimi, Poka Yoke Uygulamaları, Problem Çözme Teknikleri, Proje Yönetimi, Raporlama Teknikleri, Strateji ve Uygulamaları Arasındaki Farklar, Stratejik Planlama ve KPI Yönetimi, Stres Yönetimi, Süreç Yönetimi, Süreç Yönetimi ve Risk Temelli Düşünme, Takım Bazlı Problem Çözme Süreci (8D) ve A3 Tekniği, Takım Bazlı Problem Çözme Tekniği (8D), Takım Çalışması ve Motivasyon, Tekli Dakikalarda Kalıp Değiştirme (SMED), Teknik Ara Kademe Yöneticiliği - Soft, Teknik Ara Kademe Yöneticiliği – İleri Seviye, Teknik Ara Kademe Yöneticiliği – Temel Seviye, Teknik Resim Okuma ve Tolerans Bilgisi, Temel Kalite Kavramları, Temel Teknik Resim Okuma, Toplam Kalite Yönetimi, Toplam Üretken Bakım (TPM), Toplantı Yönetimi, Üretim Hattında Hedeflerle Çalışan Otonom Takımlar, Üretim Planlama ve Stok Yönetimi, V.D.A 6.3 Proses Denetleme, VDA 6.1 Kalite Yönetim Sistemi Denetimi - Seri Üretim, VDA 6.5 Ürün Denetimi, Verimli Bir İşyeri İçin 5S, Verimlilik Arttırma Teknikleri (KAIZEN), Y Kuşağı Motivasyonu ve Birlikte Çalışma Kültürü, Yalın Üretim Teknikleri, Yaratıcı Problem Çözme Tekniği (TRIZ), Yöneticiler için ISO 9001:2015 ve IATF 16949:2016 KYS Temel Şartlar, Yöneticiler için Liderlik Yetkinlik Analizi ve Geliştirme Eğitimi, Yönetim Becerilerini Geliştirme, Zaman Yönetimi
Tarihi belirlenmiş eğitim programlarımıza hızlı erişim için lutfen tıklayınız :
