
Cesaret ve Güven Eğitimi
Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 2 Gün
İki gün sürecek bu eğitim, güvenin nasıl inşa edildiği ve cesaretin hangi dinamiklerle güçlendiği üzerine kapsamlı bilgiler sunarken, grup çalışmaları, rol yapma egzersizleri ve interaktif uygulamalarla katılımcıların bu becerileri pratiğe dökmelerine olanak tanıyacaktır. İlk gün, bireysel güven ve cesaret geliştirme üzerine yoğunlaşırken, ikinci gün takım içinde güven oluşturma, cesur iletişim ve liderlik becerilerine odaklanacaktır. Eğitim sonunda katılımcılar, güvenli ilişkiler kurabilme, risk alabilme ve cesur liderlik sergileyebilme konularında kendilerini daha donanımlı hissedeceklerdir.
Amaç
Bu eğitim, bireylerin ve ekiplerin güven ve cesaret kavramlarını derinlemesine anlamalarını, bu iki unsuru iş ve özel hayatlarında nasıl güçlendirebileceklerini öğrenmelerini amaçlamaktadır. Katılımcılar, kendilerine ve çevrelerine duydukları güveni artırarak cesur kararlar almayı, belirsizlikle başa çıkmayı ve sağlıklı ilişkiler kurmayı deneyimleyeceklerdir. Ayrıca, psikolojik güvenin önemini kavrayarak, cesaret gerektiren durumlarla daha etkili bir şekilde yüzleşme becerisi kazanacaklardır.
İçerik
Güvenin Temelleri ve Bireysel Cesaret
- Eğitimin amacı ve beklentiler
- Katılımcıların kendilerini tanıtması
- Güven ve cesaret üzerine kısa bir beyin fırtınası
- Güvenin tanımı: Öz güven, başkalarına güven, organizasyonel güven
- Beynimiz güvende olmadığında nasıl tepki verir? (Psikolojik güven ve tehdit algısı)
- Güven nasıl kazanılır ve nasıl kaybedilir?
- İş yerinde güveni artıran ve zedeleyen davranışlar
- Güven oluşturmanın 5 adımı
- Cesaret nedir? Fiziksel ve zihinsel cesaret
- Cesareti besleyen ve engelleyen unsurlar
- Konfor alanı vs. büyüme alanı
- Risk almak neden önemlidir?
- Cesur kararlar nasıl alınır?
- Belirsizlikle başa çıkma yolları
- Takımlarda güven nasıl oluşturulur?
- Güvenin 3 seviyesi: Bireysel, ilişkisel ve organizasyonel
- Güvenin yüksek olduğu ve düşük olduğu takımların karşılaştırılması
- Liderin güven oluşturmadaki rolü
- Cesur liderler nasıl davranır?
- Güven oluşturan liderlik prensipleri
- Güvenli ve açık iletişim nasıl sağlanır?
- Geri bildirimde cesaretin rolü
- Zor konuşmaları yönetme stratejileri
Yöntem
Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında iki veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak örnek bir ürün üzerinden hareket edilerek eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.
Katılımcılar
İş ve özel hayatında kendine güven ve cesaretli karar alma becerilerini geliştirmek isteyen her seviyeden çalışanlar.
Gerekli Ön Bilgiler
Herhangi bir önbilgi şartı yoktur.
Süresi
2 Gün

Eğitim Önerileri
-
IATF 16949:2016 Kalite Yönetim Sistemi İç Denetçi,
17 Mart 2025, ÇEVRİMİÇİ-ONLİNE -
SPC - İstatistiksel Proses Kontrol - 2. revizyon,
19-20 Mart 2025, ÇEVRİMİÇİ-ONLİNE -
Yalın Üretim Teknikleri,
25-26 Mart 2025, ÇEVRİMİÇİ-ONLİNE -
Değer Akış Haritalama (VSM),
02-03 Nisan 2025, ÇEVRİMİÇİ-ONLİNE -
Proje Yönetimi,
09-10 Nisan 2025, ÇEVRİMİÇİ-ONLİNE -
Stratejik Planlama ve KPI Yönetimi,
16-17 Nisan 2025, ÇEVRİMİÇİ-ONLİNE -
Kalite Fonksiyonları Dağılımı (QFD),
21-22 Nisan 2025, ÇEVRİMİÇİ-ONLİNE -
Süreç Yönetimi ve Risk Temelli Düşünme,
28-29 Nisan 2025, ÇEVRİMİÇİ-ONLİNE -
APQP - PPAP Sertifika Programı,
07-08-09 ve 14-15-16 Mayıs 2025, ÇEVRİMİÇİ - ONLİNE -
Takım Bazlı Problem Çözme Tekniği (8D),
21-22 Mayıs 2025, ÇEVRİMİÇİ - ONLİNE
Tarihi belirlenmiş eğitim programlarımıza hızlı erişim için lutfen tıklayınız :
APQP - PPAP Sertifika Programı
,Değer Akış Haritalama (VSM)
,IATF 16949:2016 Kalite Yönetim Sistemi İç Denetçi
,Kalite Fonksiyonları Dağılımı (QFD)
,Proje Yönetimi
,Süreç Yönetimi ve Risk Temelli Düşünme
,SPC - İstatistiksel Proses Kontrol - 2. revizyon
,Stratejik Planlama ve KPI Yönetimi
,Takım Bazlı Problem Çözme Tekniği (8D)
,Yalın Üretim Teknikleri
