Stratejik Planlama, Kurumsal Performans ve İnovasyon Bilgilendirme Eğitimi
Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 1 Gün
Devamlı değişen pazar koşulları, rekabet şartları, ekonomik koşullar, siyasi dengeler, resmi mevzuatlar... şirketlerin faaliyetlerini birebir etkiler hale gelmiştir. Bu ortamda genel kanı; planlama yapmanın çok güç ya da imkansız olacağı yönündedir. Aksine planlama yapmak veya stratejik planlamanın ilkelerini uygulamak bugünlerde gereklidir ve doğru uygulandığında kuruluşlara önemli katma değerler sağlamaktadır. Bu planlama sürecini inovasyon ile desteklemek de şirketlere ayrı bir rekabet avantajı sağlayacaktır.
Amaç
Bu eğitim, İzaydaş Yönetim ekibine strateji, kurumsal perfrormans yönetimi ve inovasyon konularında farkındalık oluşturulması amacı ile hazırlanmıştır.
İçerik
- Stratejik planlama süreci (misyon, vizyon, SWOT Analizi, stratejik hedefler, stratejiler, projeler ve proje hedeflerinin belirlenmesi)
- Misyon ve değerlerin oluşturulması
- Vizyon oluşturma
- SWOT Analizi
- PESTEL Analizi
- Strateji Ağacı
- Politika ve stratejilerin tespiti
- Performans kavramı ve şirket performansının ölçümlenmesinin önemi
- Stratejik planın çıktısı olarak performans ölçümü
- Kilit performans göstergeleri ve şirket performansının ölçümünde kullanımı
- Balanced Scorecard örnekleri
- Balanced Scorecard ile takip edilebilecek göstergeler
- Balanced Scorecard yönetim süreci
- İnovasyon nedir
- Yeni ürün fikri yönetimi
- Pazar, ürün ve teknoloji stratejisi ve planlaması
Yöntem
Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.
Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır.
Katılımcılar
Kurumların orta ve üst kademe yöneticileri. Maksimum katılımcı sayısı 15 kişidir.
Gerekli Ön Bilgiler
Herhangi bir ön bilgi şartı bulunmamaktadır.
Süresi
1Gün
Tarihi belirlenmiş eğitim programlarımıza hızlı erişim için lutfen tıklayınız :
