Sd-OPEX Yalın Altı Sigma Programı

Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 28  Gün

Sd-OPEX Programı; şirket stratejisini Yalın ve Altı Sigma metodolojileriyle sahaya indirerek, doğru projelerin seçildiği, finansal etkisi doğrulanan ve yönetişim mekanizmalarıyla sürdürülebilir hale getirilen bir operasyonel mükemmellik dönüşümüdür. Program; eğitim, saha uygulamaları, portföy yönetimi ve yönetim sahipliği bileşenlerini bütüncül şekilde ele alarak şirketi reaktif problem çözmeden, sistematik ve ölçülebilir değer üretimine taşır.

Programın yürütülmesi sırasında Yapay Zeka araçlarından yararlanılmaktadır. Böylece kuruluşların çalışanlarının verimliliklerinin artışı sağlanmaktadır.

Amaç

• Stratejik hedeflere hizmet eden doğru projeleri seçmek

• Maliyet, kalite, teslimat ve kapasite performansını eş zamanlı iyileştirmek

• Problem çözme yetkinliğini kurumsallaştırmak (DMAIC, 5Neden, Balık Kılçığı, VSM)

• Finansal etkisi doğrulanmış kazanımlar elde etmek

• OPEX’i bir “proje” değil, kalıcı bir yönetim sistemi haline getirmek

• Kültürel dönüşüm: suçlama değil, öğrenme ve iyileştirme kültürü

• Yapay zeka araçlarının süreç iyileştirme projelerinde kullanım yetkinliğinin geliştirilmesi

İçerik

Strateji Güdümlü OPEX Tasarımı

• Strateji → KPI → Proje bağlantısı
• Portföy yönetimi

• Önceliklendirme (etki–çaba, finansal potansiyel)
   

Yalın Yönetim Araçları

• Değer Akış Haritalama (VSM)
• İsraf analizi (8 MUDA)

• Gemba, Kaizen, Standart İş, 5S
   

Altı Sigma & Problem Çözme

• DMAIC metodolojisi
• 5Neden, Balık Kılçığı
• Kök neden analizi

• Ölçüm ve veri ile karar verme
   

Yönetişim & Yönetim Sistemi

• Sponsor, Şampiyon, Kuşak rolleri
• Gate’ler, portföy review, KPI dashboard
• Finansal etki doğrulama

• Hesap verebilirlik yapısı
   

Saha Uygulamaları

• Pilot projeler
• Gemba yürüyüşleri
• Atölye çalışmaları

• Aksiyon planları ve kontrol planları
  
  Program kapsamındaki Eğitimler:
  
  1. Sd-OPEX Yalın Altı Sigma Temel Bilgilendirme Eğitimi ( 1 Gün)
  2. Sd-OPEX alın Altı Sigma Beyaz Kuşak Eğitimi (2 Gün)
  3. Sd-OPEX alın Altı Sigma Sarı Kuşak Eğitimi (2 Gün)
  4. Sd-OPEX alın Altı Sigma Yeşil Kuşak Eğitimi ve Proje Uygulama (5 Gün)
  5. Sd-OPEX alın Altı Sigma Siyah Kuşak Eğitimi ve Proje Uygulama (10 Gün)

Yöntem

Yapay Zeka destekli Sd-OPEX uygulaması; şirket stratejisinden türetilen öncelikli KPI’lara göre iyileştirme proje portföyünün oluşturulmasıyla başlar, bu portföy sponsor ve şampiyon sahipliğinde yönetilir, seçilen projeler Yalın Yönetim ve Altı Sigma (DMAIC) metodolojileri ile sahada Gemba temelli olarak yürütülür, Değer Akış Haritalama (VSM) ile uçtan uca süreçlerdeki israflar görünür kılınır, 5Neden ve Balık Kılçığı gibi kök neden analizleriyle kalıcı çözümler üretilir, kazanımlar finansal olarak doğrulanır ve elde edilen iyileştirmeler standart iş, kontrol planları ve düzenli yönetim gözden geçirmeleri ile kurumsal yönetişim sistemine entegre edilerek sürdürülebilir hale getirilir.

Sd-OPEX Programı 12 aylık sürece yayılmış olarak planlanmakta olup, kuruluşlarda Sd-OPEX yapısının kurumsal hale getirilmesi hedeflenmektedir.

Katılımcılar

Üst Yönetim: Stratejik sahiplik, kaynak tahsisi, engel kaldırma Sponsorlar: Proje sahipliği, finansal hedef takibi Şampiyonlar: Portföy yönetimi, yönetişim, proje önceliklendirme Siyah Kuşaklar: Büyük dönüşüm projeleri, metodoloji liderliği Yeşil Kuşaklar: Orta ölçekli iyileştirme projeleri Sarı Kuşaklar: Ekip bazlı iyileştirme projeleri Beyaz Kuşaklar: Farkındalık, yalın düşünce ve problem fark etme

Gerekli Ön Bilgiler

Herhangi bir bilgi ön şartı bulunmamaktadır.

Süresi

28 Gün