Çizgi Ötesi Liderlik Gelişim Programı

Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 15  Gün

Çizgi Ötesi Liderlik Gelişim Programı,  yöneticilerin veya yönetici adaylarının yönetsel ve liderlik yetkinliklerini geliştirmeyi hedeflemektedir.

12K Çizgi Ötesi Liderlik Modeli (12K Above-the-Line Leadership Model), diğer benzer modellerin aksine zayıf yetkinliklere odaklanarak moral bozmaya değil, güçlü olan (çizgi ötesi) yetkinliklerin sağladığı motivasyonu kullanarak daha fazla yetkinliği geliştirip, çizgi ötesi hale getirmeyi hedeflemektedir. Program dahilinde uygulanan ve 12 modülden oluşan eğitimler kişilerin mevcut durumdaki yetkinliğinden bağımsız olarak programa katılan tüm liderler için aynı kapsamda uygulanmaktadır. Doğaldır ki; 12 yetkinlik arasında çizgi ötesi yetkinliği bulunan liderler eğitim sonunda bu güçlü alanlarının farkına varacak ve daha etkin kullanarak elde ettikleri sonuçların hazzına varacak, gelişmesi gereken yetkinliklerde de anlamlı seviyede gelişim sağlayacaklardır.

Çizgi ötesi liderlik gelişim programı;

1. Mevcut durum tespiti,
2. 12 ay boyunca yürütülen ve 12 modülden oluşan program ile liderlerin çizgi ötesi yetkinliklerinin geliştirilmesi,
3. Program sonunda gelişim seviyesinin tespiti

olmak üzere 3 ana bileşenden oluşmaktadır.
 

Amaç

• Şirketlerin vizyonunu şekillendiren veya vizyona odaklanmasını temin eden liderler yetiştirmek
• Şirketlerin insan kaynaklarının ortak hedeflere odaklanmasını sağlayan liderler yetiştirmek
• Vizyon yolunda planlanan projelerde başarıya en fazla etki eden proje liderlerinin yetkinliğini artırmak
• Liderlerin geliştirilmesi yolu ile kurumların performansına anlamlı derecede katkı sağlamak

İçerik

Program içeriğini belge olarak indirmek için tıklayın

6-8 aya yayılmış toplam 12 Modülden oluşmaktadır.  Eğitim programı uygulanmaya başlamadan önce programa katılan  yöneticiler için Çizgi Ötesi Liderlik Analizi yapılır ve raporlanır.
Aynı analiz program bitiminde tekrarlanarak kat edilen  gelişim seviyesi raporlanır.

1. Kendisinin ve Liderlik Ettiği Çalışanların Karakter Yapılarını Anlamak - "Söylediğini yap"
2. Liderlik Tarzlarını Anlama ve Geliştirme - "Kendini geliştir"
3. Liderin Yenilik Yaratma Gücü (İnovasyon) - "Yeni ve orijinal fikirler ortaya koy"
4. Liderin Analiz Etme ve Problem Çözme Yeteneği - "Olayları tüm yönleri ile analiz et, problemlerden korkma, üzerine git ve dersler çıkar"
5. Liderin Strateji ve Hedef Odaklı Çalışma Yeteneği - "Yön duygusunu kaybetmemek için varmak istediğin hedefi netleştir  ve oraya ulaşmak için kullanabileceğin alternatif yolları belirle"
6. İnisiyatif Alan Lider - "Değişimi başlatmak için ilk adımı sen at"
7. Değişime Öncülük Eden Lider - "Tüm değişim yolculuğu boyunca öncü ol"
8. Liderin Takım Yönetme Kabiliyeti - "Liderlik ettiğin kişileri yolculuğa dahil  et ve bir takım olmalarını sağla"
9. Başkalarını Geliştirmenin Tılsımını Keşfetme - "Onları geliştir"
10. Liderin İlişkilerini Yönetme Yeteneği - "İlişkilerini güçlendir"
11. Kendisini ve Başkalarını Motive Etme - "Onları destekle ve motivasyonlarını yüksek tut"
12. Sonuçlara Odaklanan Lider - "Başta sen olmak üzere liderlik ettiğin topluluğu sonuca odakla. Sonuçları birlikte elde etmenin mutluluğunu yaşa"

Yöntem

Toplam 6-8 aya yayılan program kapsamında,  her ay çizgi ötesi liderliğin  bir modülü ele alınmaktadır. Program kapsamında uygulamalar, testler ve vaka çalışmaları gerçekleştirilmektedir. Her modül sonrası verilen görevler, bir sonraki modülün sunulduğu günün başlangıcında katılımcılar ile irdelenerek bir sonraki modüle geçilecektir.

Katılımcılar

Yönetici ve Yönetici Adayları

Gerekli Ön Bilgiler

Herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır.

Süresi

15 Gün