Verimlilik Arttırma ve Maliyet Düşürme Teknikleri Sertifika Programı
Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 4 Gün
Değişen rekabet koşulları kurumların kar marjlarında ciddi miktarda azalmaya neden olmuştur. Geçmiş dönemlerde elde edilen kar marjlarının bugün mümkün olmamasının temel nedeni, piyasa koşullarında oluşan ve aşağı doğru seyir izleyen fiyatlara paralel olarak maliyetlerin de aynı oranda azalmamasıdır. Maliyetlerin azaltılabilmesi için kurumların verimliliklerine odaklanarak, verimliliklerini arttırmaları gerekmektedir.
Verimliliğin arttırılması ve dolayısıyla maliyetlerin düşürülmesi sadece üretim operasyonları ile kısıtlı kaldığında çoğunlukla yeterince başarılı olamamaktadır. Bu nedenle tüm kurumun verimliliğin arttırılmasını hedefleyen ve tüm çalışanların rol aldığı toplu bir harekete ihtiyaç duyulmaktadır.
Bu sertifika programı kurumların verimliliklerini arttırmaları ve maliyetlerini düşürmelerini sağlamaya yönelik olarak InoTec tarafından özel dizayn edilmiş bir yönetim modelini takip ederek, konu ile ilgili tüm kavramları ele almaktadır.
Amaç
Sertifika Programının temel amacı;
- Katılımcıların firmaları içerisinde katma değer yaratan faaliyetleri ayırt etmesinin sağlanması ve geliştirilecek aksiyon planlarıyla verimin arttırılmasına yönelik çalışmaları organize etme yeteneğine sahip olması.
İçerik
Program içeriğini belge olarak indirmek için tıklayın
- Modul 1: Pazar Şartları Modul 2: Temel Kavramlar ve Maliyet Modul 3: Verimlilik Arttırma ve Maliyet Düşürme Yönetim Modeli Modul 4: Verimlilik Tanımı Modul 5: Verimlilik Ölçümü Modul 6: Verimlilik Arttırma ve Maliyet Düşürme Teknikleri
- Yönetsel Teknikler (Değişim Mühendisliği, Toplam Kalite Yönetimi, Süreç Yönetimi, Yalın Üretim, Altı Sigma, Yalın Altı Sigma)
- Yatırım – Mali – Proje Esaslı Teknikler (Yatırım Analizleri, Risk Yönetimi, Proje Seçimi ve Yönetimi)
- Ürün Stratejisi ile İlgili Verimlilik Teknikleri (Hedef Pazar Odaklı Ürün Stratejisi, Ürün Çeşitlendirme, Ürün Basitleştirme)
- Personel Esaslı Teknikler (İnsan Gücü Planlama Sistemi, Eğitim ve Beceri Geliştirme Programları, Performans Yönetimi, Öneri Değerlendirme Sistemi, İş Tasarımı Liderlik, Takım Çalışması, Ergonomi, İş Güvenliği)
- Ürün Geliştirme Esaslı Teknikler (Müşteri Sesi Algılaması - VoC, Değer Analizi, Eş Zamanlı Mühendislik, Kalite Fonksiyonları Geliştirme – QFD, Deney Tasarımı – DoE, Hata Türleri ve Etkileri Analizi – DFMEA ve PFMEA, İstatistiksel Proses Kontrol – SPC, 8D )
- Tedarik Zinciri Yönetimi Esaslı Teknikler (Satın Al veya Üret Kararı, Dış Kaynak Kullanımı, Tedarikçi Geliştirme)
- Üretim Esaslı Teknikler (Değer Akış Analizi – VSM, Kaizen, Hat Dengeleme, Hücresel İmalat, Kanban, 5S, Poka Yoke, Görsel Kontroller, Görsel Fabrika, Tekli Dakikalarda Kalıp Değiştirme – SMED, Toplam Üretken Bakım – TPM)
- Tesis – Makine – Bilgisayar Esaslı Teknikler (Bilgisayar Destekli Mühendislik – CAE, Bilgisayar Destekli Üretim – CAM, MRP ve ERP Sistemleri, Otomatik Depolama Sistemleri, CNC Makineler, Endüstriyel Robotlar, Bilgisayarla Bütünleşik Üretim – CIM, Bilgisayar Destekli Tasarım – CAD
Yöntem
Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.
Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır.
InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır.
Katılımcılar
Verimlilik Arttırma ve Maliyet Düşürme Tekniklerini kullanarak, şirketlerine katma değer yaratmak isteyen yönetici ve çalışanlar.
Gerekli Ön Bilgiler
Herhangi bir ön bilgi şartı bulunmamaktadır.
Süresi
4Gün
Makale/Bülten
Eğitim Önerileri
-
ISO 9001:2015 ve IATF 16949:2016 Kalite Yönetim Sistemi Temel Şartlar ,
20-21 Ocak 2026, KARTAL/İSTANBUL -
İleri Ürün Kalite Planlaması (APQP 3. Rev), Kontrol Plan ve Üretim Parçası Onay Prosesi (PPAP 4. Rev),
26-27 Ocak 2026, KARTAL/İSTANBUL -
IATF 16949:2016 Kalite Yönetim Sistemi İç Denetçi,
03 Şubat 2026, KARTAL/İSTANBUL -
AIAG – VDA Hata Türleri ve Etkileri Analizi – FMEA, 2019,
10-11 Şubat 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Ölçüm Sistemleri Analizi (MSA) - 4. revizyon,
17-18 Şubat 2026, KARTAL/İSTANBUL -
SPC - İstatistiksel Proses Kontrol - 2. revizyon,
24-25 Şubat 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Yalın Üretim Teknikleri,
3-4 Mart 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Değer Akış Haritalama (VSM),
10-11 Mart 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Proje Yönetimi,
24-25 Mart 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Stratejik Planlama ve KPI Yönetimi,
31 Mart - 01 Nisan 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Kalite Fonksiyonları Dağılımı (QFD),
07-08 Nisan 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Süreç Yönetimi ve Risk Temelli Düşünme,
14-15 Nisan 2026, KARTAL/İSTANBUL -
APQP - PPAP ve Kontrol Planı Sertifika Programı,
21-22, 28-29 Nisan ve 05-06 Mayıs 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Otomotiv Sektörü için Proje Mühendisi Yetiştirme Sertifika Programı,
12-13-14,20-21-22 Mayıs ve 02-03-04 Haziran 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Yalın Üretim Sertifika Programı,
09-10,16-17 Haziran 2026, KARTAL/İSTANBUL
Tarihi belirlenmiş eğitim programlarımıza hızlı erişim için lutfen tıklayınız :
Ölçüm Sistemleri Analizi (MSA) - 4. revizyon
,AIAG – VDA Hata Türleri ve Etkileri Analizi – FMEA, 2019
,APQP - PPAP ve Kontrol Planı Sertifika Programı
,Değer Akış Haritalama (VSM)
,IATF 16949:2016 Kalite Yönetim Sistemi İç Denetçi
,İleri Ürün Kalite Planlaması (APQP 3. Rev), Kontrol Plan ve Üretim Parçası Onay Prosesi (PPAP 4. Rev)
,ISO 9001:2015 ve IATF 16949:2016 Kalite Yönetim Sistemi Temel Şartlar
,Kalite Fonksiyonları Dağılımı (QFD)
,Otomotiv Sektörü için Proje Mühendisi Yetiştirme Sertifika Programı
,Proje Yönetimi
,Süreç Yönetimi ve Risk Temelli Düşünme
,SPC - İstatistiksel Proses Kontrol - 2. revizyon
,Stratejik Planlama ve KPI Yönetimi
,Yalın Üretim Sertifika Programı
,Yalın Üretim Teknikleri

