
Kaizen, Düzeltici Faaliyet, Tek Nokta Eğitimi ve Öğrenilmiş Dersler Uygulamaları ile Sürekli Gelişme
Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 2 Gün
Kurumlarda sürekli öğrenme, rekabet avantajı sağlayarak yenilikçilik ve adaptasyonu destekler. Çalışan memnuniyeti ve bağlılığını artırarak, verimlilik ve performansı yükseltir. Öğrenme kültürünü teşvik eder ve bilgi paylaşımını geliştirir, böylece kurumsal bilgi yönetimini güçlendirir. İnovasyon ve yaratıcılığı artırarak, problem çözme yeteneklerini geliştirir. Ayrıca, yasal gerekliliklere uyum sağlamayı ve risk yönetimini iyileştirir.
Amaç
Kurumlarda kullanılan ve birbiri ile iç içe geçen Kaizen, Düzeltici Faaliyet, Tek Nokta Eğitimleri ve Öğrenilmiş Dersler kavramlarının amaçları, doğası ve işleyişi açısından ayrıştırılarak doğru uygulamalarının örnekler ile ele alınıp, bütünsel bir sistemin parçası haline getirilmesi.
İçerik
1. Giriş
2. Düzeltme, Önleme, iyileştirme, Geliştirme Kavramları
3. Sürekli İyileştirme Kavramlarının Gelişimi
4. Düzeltici Faaliyet
5. Kaizen
5. Tek Nokta Eğitimi
6. Öğrenilmiş Ders
7. Kavramların Uygulama Sürecindeki Kesişim ve Ayrım Noktaları
8. Örnekler ile Kavramları Netleştirme
Yöntem
Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konuların pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.
Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır.
Katılımcılar
Sürekli iyileştirme tekniklerini kullanarak şirketlerine katma değer yaratmak isteyen yönetici ve çalışanlar.
Gerekli Ön Bilgiler
Herhangi bir ön bilgi şartı bulunmamaktadır.
Süresi
2 Gün

Makale/Bülten
Eğitim Önerileri
-
IATF 16949:2016 Kalite Yönetim Sistemi İç Denetçi,
17 Mart 2025, ÇEVRİMİÇİ-ONLİNE -
SPC - İstatistiksel Proses Kontrol - 2. revizyon,
19-20 Mart 2025, ÇEVRİMİÇİ-ONLİNE -
Yalın Üretim Teknikleri,
25-26 Mart 2025, ÇEVRİMİÇİ-ONLİNE -
Değer Akış Haritalama (VSM),
02-03 Nisan 2025, ÇEVRİMİÇİ-ONLİNE -
Proje Yönetimi,
09-10 Nisan 2025, ÇEVRİMİÇİ-ONLİNE -
Stratejik Planlama ve KPI Yönetimi,
16-17 Nisan 2025, ÇEVRİMİÇİ-ONLİNE -
Kalite Fonksiyonları Dağılımı (QFD),
21-22 Nisan 2025, ÇEVRİMİÇİ-ONLİNE -
Süreç Yönetimi ve Risk Temelli Düşünme,
28-29 Nisan 2025, ÇEVRİMİÇİ-ONLİNE -
APQP - PPAP Sertifika Programı,
07-08-09 ve 14-15-16 Mayıs 2025, ÇEVRİMİÇİ - ONLİNE -
Takım Bazlı Problem Çözme Tekniği (8D),
21-22 Mayıs 2025, ÇEVRİMİÇİ - ONLİNE
Tarihi belirlenmiş eğitim programlarımıza hızlı erişim için lutfen tıklayınız :
APQP - PPAP Sertifika Programı
,Değer Akış Haritalama (VSM)
,IATF 16949:2016 Kalite Yönetim Sistemi İç Denetçi
,Kalite Fonksiyonları Dağılımı (QFD)
,Proje Yönetimi
,Süreç Yönetimi ve Risk Temelli Düşünme
,SPC - İstatistiksel Proses Kontrol - 2. revizyon
,Stratejik Planlama ve KPI Yönetimi
,Takım Bazlı Problem Çözme Tekniği (8D)
,Yalın Üretim Teknikleri
