İlişki Matrisi Yardımıyla Balanced Scorecard Tasarımı
Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 2 Gün
Şirketin varlığını sürdürebilmesi ve rekabet avantajını koruyabilmesi için kurumsal hedeflerine ulaşma durumunu düzenli olarak kontrol etmesi ve mevcut durumla istenen durum arasındaki farkı anlayabilmesi için performansını ölçümlemesi gerekmektedir. Balanced Scorecard, stratejilere dayalı kurumsal performans yönetim sistemidir ve Balanced Scorecard sayesinde amaçlar ölçülebilir hedeflere dönüştürülebilir, olası problemlere karşı proaktif davranılabilir ve doğru planlama yapılabilir.
Amaç
Balanced Scorecard ile gerçekçi hedefler koyup doğru planlama yaparak projeleri hayata geçirmek, ara değerlendirmelerle performansı takip etmek ve hatalardan ders almak.
İçerik
Program içeriğini belge olarak indirmek için tıklayın
• Stratejik planlama süreci (misyon, vizyon, SWOT Analizi, stratejik hedefler, stratejiler, projeler ve proje hedeflerinin belirlenmesi)
• Performans kavramı ve şirket performansının ölçümlenmesinin önemi
• Stratejik planın çıktısı olarak performans ölçümü
• Balanced Scorecard ve şirket performansının ölçümünde kullanımı
1. Finansal boyut
2. Operasyonel boyut
3. Müşteri boyutu
4. Büyüme ve öğrenme boyutu
• İlişki Matrisi yardımıyla Balanced Scorecard ve stratejik plan ilişkisi
• Balanced Scorecard örnekleri
• Balanced Scorecard ile takip edilebilecek göstergeler
• Balanced Scorecard yönetim süreci
Yöntem
Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.
Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır.
Katılımcılar
Şirketlerin üst ve orta kademe yöneticileri.
Bu eğitimin gerekli olduğu pozisyonlar için tıklayınız
Bu eğitimin görevine katkı sağlayacağı pozisyonlar için tıklayınız
Gerekli Ön Bilgiler
Herhangi bir ön bilgi şartı bulunmamaktadır.
Süresi
2Gün
Makale/Bülten
İlgili Programlar
Bu eğitim aynı zamanda aşağıda listelenen programlarımız kapsamında yer almaktadır :
Tarihi belirlenmiş eğitim programlarımıza hızlı erişim için lutfen tıklayınız :